La gestión del desempeño en equipos tecnológicos está experimentando una transformación clave para adaptarse a la dinámica de un sector donde los cambios son rápidos y la innovación constante. Los modelos tradicionales de evaluación anual están siendo reemplazados por metodologías ágiles como los OKRs (Objectives & Key Results), que permiten definir objetivos claros, medibles y alineados con el negocio, revisándolos en ciclos cortos para mantener la flexibilidad necesaria.
El feedback continuo se convierte en un pilar fundamental para motivar y guiar al talento TI, garantizando que cada colaborador conozca su aporte, áreas de mejora y oportunidades para crecer. Para lograr esto, líderes técnicos deben desarrollar habilidades de comunicación, escucha activa y acompañamiento, trabajando en conjunto con Recursos Humanos para construir nuevos modelos de evaluación menos burocráticos y más conversacionales.
Precisamente para formar a estos líderes y potenciar sus habilidades interpersonales y de conducción, se ha diseñado el curso «HABILIDADES INTERPERSONALES PARA LA CONDUCCIÓN DE EQUIPOS INTELIGENTES», que aborda desde principios de comunicación efectiva hasta estilos de liderazgo y gestión de conflictos, brindando herramientas para liderar con empatía y eficacia en entornos tecnológicos.
Si quieres ser protagonista de esta mejora en la gestión del desempeño y fortalecer tus competencias de liderazgo técnico, puedes encontrar todos los detalles del curso «HABILIDADES INTERPERSONALES PARA LA CONDUCCIÓN DE EQUIPOS INTELIGENTES» en el siguiente enlace:
Habilidades interpersonales para la conducción de equipos inteligentes
